2024年4月3日上午，市医管中心主任陈韧、科长杨生强等一行来我院就绩效考核开展情况进行现场调研。副院长王萍及医务部、科教部、财务部、绩效办等相关科室负责人参加研讨，会议由党委委员、副院长胡剑辉主持。
会议首先由市医管中心杨科长、鲁胜锟分别通报了2022年公立医院绩效考核情况以及2023年高质量发展示范项目工作完成情况。陈韧主任从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个维度的考核结果逐条进行详尽分析，就我院目前存在的难点问题、2023年绩效考核数据填报工作与各相关部门进行积极的讨论，为医院的发展指明了方向。
研讨中，陈韧主任强调，医院主要领导要进一步加强公立医院绩效考核工作的重视，将绩效考核工作纳入医疗业务、运营管理的整体过程中，以目标为导向、指标为抓手，建立强有力的机制，层层落实责任，补齐短板弱项，力争在医疗质量、科研项目、满意度评价方面有效提升国考的分值，促进医院的高质量发展。
胡院长在汇报2022年绩效考核指标的短板和弱项中表示，医院已拟定下一步改进措施，通过优化医院资源配置，围绕优质临床专科建设、医院质量安全，改善医疗服务、医院精细化运营管理狠下功夫，补齐短板弱项，推动医院高质量水平发展。
最后，王院长在补充说话中提出，下一步医院在发展业务的同时，将国考指标与绩效考核机制相融合，以考核为导向，落实责任，大力鼓励科室开展新技术、新项目，提升医院医疗技术水平。
此次调研指出了医院高质量发展的着力点、发力点、突破点，更增添了医院的发展信心。我院将以此次调研指导为契机，始终坚持以人民健康为中心，进一步压紧压实责任，补齐短板、夯基强本，不断提升疑难危重症救治能力和水平，努力为区域人民群众提供更加高效、优质的医疗服务。
