根据会议议题，病案科、药学部、质控办、院感办对各自的质量管理工作进行了汇报。病案管理科副主任陈熙对2023年第三季度病历质量指标专项检查结果进行了通报，重点分析了19项病历质控指标中存在的问题，提出了改进意见和要求。药学部主任李洪洋对2020～2023年度各临床科室国家基本药物使用比例进行了统计、对比和分析，并提出了新的使用比例要求。质控办负责人魏寇准分别对第三季度医用高值耗材检查情况、质控简报中通报的关键性问题、门诊病历书写质量检查情况、医院全面提升医疗质量行动（2023-2025年）实施方案任务布置、医疗质量评价考核体系（试行版）临床推行进行了逐一汇报，提出全面提升医疗质量“三年行动”要求每半年进行自查自纠，总结成效，分析短板和不足。院感办主任何晓红就院内感染、特殊耐药监测、抗菌药物治疗前病原学送检率检测等方面进行了分析和汇报，院感办奚琼护士长对安徽省医院感染重点部门感控质量评价标准及应用进行了解读。
医务部主任刘宏贵对各组汇报情况进行总结，提出要进一步提高门诊病历书写质量，后期常态化加强对门诊病历的质量监管；严格掌握医用高值耗材使用指征，科主任加强科室管理，提高质量要求；医务部将不断完善相关制度流程，规范诊疗行为，确保医疗安全，为提高医疗质量和医疗服务舔砖加瓦。
副院长王萍要求各科室认真对照最新感控质量评价标准开展工作，院感办加强督导。加强院内感染实时监测和多重耐药菌感染防控措施的落实指导。各临床科室住院患者抗菌药物治疗前病原学检测规范送检。
副院长胡剑辉对此次会议的召开给予了充分的肯定。提出以下要求：1、各位科主任要站在医疗质量管理委员会委员的角度和高度，从如何切实提高医疗质量上认真思考，出谋划策，群策群力，集思广益，按照新形势新要求，实现精细化管理，将“三年医疗质量全面提升行动方案”落到实处。2、注重效果，借助信息化手段提质增效，紧抓“三合理”，围绕指标数据，包括国考指标、等级医院评审指标、全面提升医疗质量行动监测指标等，层层落实，步步推进。3、加强奖惩考核力度，作为提高医疗质量的重要管理手段之一。
