为进一步规范医院经济运行管理，控制经济风险，推动医院加快补齐内部短板和弱项，促进医院向精细化管理，高质量发展转变，落实国家卫生健康委开展公立医疗机构“经济管理年”活动精神，2020年8月20日下午，我院在综合楼七楼会议室召开“经济管理年”活动启动会，全体院领导班子成员、中层干部参加会议。
我院分管财务院长施志农宣读《芜湖市第五人民医院“经济管理年”活动实施方案》，对活动总体要求、组织领导、活动主题、主要内容和任务、步骤阶段做出部署。
会议要求，坚持以人民健康为中心，增强做好“经济管理年”活动的责任感。围绕活动主题自查自纠，针对发现的问题，补短板、强弱项，多角度、多层次推动医院强化内部管理，促进发展方式由规模扩张型向质量效益型转变、管理模式从粗放式向精细化转变，主动挖潜，不断提升医疗质量、管理水平，增强经济管理效能。
会议强调，经济管理贯穿于医院运行全过程，不仅仅是院领导班子、职能部门的工作，而是需要全院全员参与。要强化现代医院管理理念，推进业财融合，把经济管理各项要求融入医、教、研、防等业务流程控制和质量控制各环节，推动医院高质量、可持续发展。
