旧岁渐去，新春又至，2月3日-5日，在2010年新春到来之际，我院分三次先后召开了中层管理、医技、护理、行政等全院参加的新春座谈会。
座谈会上，院领导向参加各个座谈会的人员简要通报了医院2009年的主要工作，各项业务指标、业务收入均有了大幅度的提高，通过了“无红包”医院的验收，通过了国家二级甲等医院的评审。2010年是加快医院发展的关键一年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年，要进一步强调抓管理、抓人才建设，细化服务环节，优化服务流程，简化患者就医流程，减轻患者负担，努力推动医院又好又快发展。
与会人员从医院发展方向，今后的医疗市场细分，到全员营销等方面，做了发言和探讨。有的提出：医院要发展必须增添新的设备，有的认为要想提高医疗技术水平，必须外出进修，还有的老专家认为培养年轻的医生光有书本知识不行，须重视临床实践，必须做好带教工作。大家都表示：不能想着医院给我们什么，而要想到我能医院奉献什么。与会人员一如既往地关心和支持医院，出谋划策，交流意见和建议。
座谈会自始至终洋溢着热烈而祥和的气氛，大家本着对医院高度负责的精神，围绕医院发展、专科建设、人才培养、科研创新、团队精神、环境绿化、带教工作、发扬主人翁的意识等方面结合工作实际，踊跃发言，提出了许多宝贵的意见和建议，这些真知灼见，为今后医院科学发展提供了十分有益的借鉴与启示。
